Strategi Pengurus Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di Yayasan Wakaf Minang Smart (Yawamis) Kota Pariaman

Handayati, Suriah (2026) Strategi Pengurus Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di Yayasan Wakaf Minang Smart (Yawamis) Kota Pariaman. Skripsi thesis, UIN Imam Bonjol Padang.

	Text (COVER- DAFTAR ISI) Suriah Handayati 2212030034 COVER- DAFTAR ISI.pdf - Published Version Download (711kB)
	Text (BAB I) Suriah Handayati 2212030034 BAB I.pdf - Published Version Download (576kB)
	Text (BAB III) Suriah Handayati 2212030034 BAB III.pdf - Published Version Download (359kB)
	Text (BAB V- DAPUS) Suriah Handayati 2212030034 BAB V- DAPUS.pdf - Published Version Download (343kB)
	Text (FULL TEKS) Suriah Handayati 2212030034 FULL TEKS.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Adapun latar belakang masalah penelitian ini adalah Pengurus Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di Yayasan Wakaf Minang Smart (Yawamis) Kota Pariaman yang bertujuan agar kegiatan yayasan berjalan lebih efektif. Namun, dalam pelaksanaannya masih ditemukan permasalahan berupa belum optimalnya perumusan strategi, implementasi strategi dan evaluasi strategi di Yawamis. Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perumusan strategi, implementasi strategi dan evaluasi strategi di yayasan wakaf minang smart (yawamis) kota pariaman. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif, karena dianggap relevan untuk mendeskripsikan secara mendalam Strategi pengurus dalam meningkatkan kinerja karyawan yang terjadi di lapangan. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Informan penelitian dalam penelitian ini diperoleh dari pembina, ketua pengurus, pengawas dan karyawan yang ada di yayasan wakaf minang smart (yawamis) kota pariaman. Analisis data dilakukan secara kualitatif melalui tahapan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Perumusan Strategi pengurus dilakukan melalui rapat rutin, pembagian tugas, pengawasan, serta motivasi dan penghargaan untuk meningkatkan kinerja secara efektif dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.; (2) Implementasi strategi berjalan efektif melalui briefing, rapat, pengawasan, dan apresiasi sehingga meningkatkan kinerja karyawan dan berdampak positif bagi perkembangan serta pengenalan Yayasan di masyarakat.; (3) Evaluasi Strategi dilakukan secara rutin melalui rapat untuk menilai capaian program, mengidentifikasi kendala, serta memberikan solusi yang tepat. Proses ini membantu peningkatan kinerja karyawan secara berkelanjutan dan lebih efektif.

Actions (login required)

View Item