Manajemen Strategi Pengurus dalam Memakmurkan Masjid Mujahidin Kelurahan Flamboyan Baru Kecamatan Padang Barat Kota Padang

Zacky, Muhammad (2026) Manajemen Strategi Pengurus dalam Memakmurkan Masjid Mujahidin Kelurahan Flamboyan Baru Kecamatan Padang Barat Kota Padang. Skripsi thesis, UIN Imam Bonjol Padang.

	Text (COVER) ilovepdf_merged.pdf - Published Version Download (2MB)
	Text (BAB I) ilovepdf_merged (1).pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (BAB III) ilovepdf_merged (2).pdf - Published Version Download (824kB)
	Text (BAB V) ilovepdf_merged (3).pdf - Published Version Download (395kB)
	Text (FULL TEXT) ZACKY SKRIPSI(1)(1).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya manajemen strategi dalam mengelola berbagai kegiatan masjid agar dapat berjalan secara terarah dan berkelanjutan dalam upaya memakmurkan Masjid Mujahidin. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi dalam memakmurkan Masjid Mujahidin Kelurahan Flamboyan Baru Kecamatan Padang Barat Kota Padang. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan jenis penelitian lapangan (field research). Data primer diperoleh melalui wawancara dengan pengurus Masjid Mujahidin, sedangkan data sekunder diperoleh melalui observasi dan dokumentasi yang berkaitan dengan kegiatan dan pengelolaan masjid. Teknik analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen strategi pengurus dalam memakmurkan Masjid Mujahidin dilakukan melalui tiga tahapan, yaitu formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi. Pada tahap formulasi, pengurus menentukan visi, tujuan, serta menganalisis kondisi internal dan eksternal masjid untuk menentukan strategi yang sesuai. Pada tahap implementasi, strategi diwujudkan melalui berbagai program seperti kajian keislaman, TPQ/TPA, tahsin, Tabligh Akbar, kegiatan Ramadan, santunan anak yatim, kegiatan kepemudaan, dan program sosial lainnya. Pada tahap evaluasi, pengurus melakukan rapat dan meninjau pelaksanaan program untuk mengetahui ketercapaian serta melakukan perbaikan terhadap program yang masih memiliki kekurangan. Dengan demikian, manajemen strategi yang dilakukan pengurus berperan dalam meningkatkan aktivitas masjid dan menjadikan Masjid Mujahidin sebagai tempat ibadah, pendidikan, dakwah, dan kegiatan sosial bagi masyarakat. Keyword: Manajemen Strategi Pengurus, Memakmurkan Masjid

Actions (login required)

View Item