Penggerakan Kepala Bagian Kesejahteraan Rakyat dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai pada Pemerintahan Kota Padang

Lusi, Lusi (2025) Penggerakan Kepala Bagian Kesejahteraan Rakyat dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai pada Pemerintahan Kota Padang. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Imam Bonjol Padang.

	Text (cover dll) Lusi-Nim.2112030097-File Cover.pdf - Published Version Download (659kB)
	Text (BAB I) Lusi. Nim 2112030097. BAB I.pdf - Published Version Download (420kB)
	Text (BAB III) Lusi. Nim 2112030097. BAB III.pdf - Published Version Download (377kB)
	Text (BAB V - Daftar Pustaka) Lusi. Nim 2112030097. BAB V-Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (379kB)
	Text (Fulltext) Lusi-Nim.2112030097- File Fulltext.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui mengenai proses motivasi, bimbingan, koordinasi dan komunikasi dalam meningkatkan kinerja pegawai pada pemerintahan kota padang, supaya tetap sesuai dengan kebutuhan pemerintahan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif sebagai jenis penelitan. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan yang menerapkan metode kualitatif. Data yang dikumpulkan melalui teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sumber data penelitian ini adalah pegawai bagian kesra pada pemerintahan kota padang. Proses pengelolaan data dilakukan dengan cara mengumpulkan, menganalisis,dan menarik kesimpulan dari data yang diperoleh. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa. 1. Motivasi termasuk kebutuhan, keinginan,nilai-nilai dan harapan. Motivasi berbentuk intrinsik muncul dari diri sendiri seperti kepuasan pribadi atau minat pada suatu kegiatan sedangkan motivasi ektrinsik berupa faktor eksternal berupa imbalan materi, pujian, atau menghindari hukuman. 2. Bimbingan yang dilakukan di bagian Kesra digunakan untuk mempermudah pegawai dalam melakukan pekerjaan, bimbingan secara lansung seperti Bimtek, UPD Kota Padang dan melalui pembinaan secara langsung berupa bina mental spiritual, bina keagamaan dan bina kesehatan. 3. Menjalin Hubungan/Koordinasi, dalam lingkungan kerja membangun hubungan yang baik dengan rekan kerja, atasan, atau klien, dapat meningkatkan kerja sama, produktivitas, dan kualitas kerja sehingga dapat mempercepat penyelesaian tugas dan program dengan koordinasi yang lancar, alur komunikasi menjadi lebih cepat dan jelas, hambatan teknis atau administratif dapat segera diselesaikan. 4. Komunikasi digunakan sebagai proses pertukaran imformasi, gagasan, atau pesan antara dua pihak melalui berbagai cara, seperti lisan, tulisan, atau simbol. Alat komunikasi yang digunakan dapat berupa whatsApp, email, dan secara telephon langsung

Actions (login required)

View Item