Implementasi Manajemen Panti Asuhan Amanah Canduang Kabupaten Agam.

Husna, Rahmatul (2025) Implementasi Manajemen Panti Asuhan Amanah Canduang Kabupaten Agam. Skripsi thesis, UIN Imam Bonjol Padang.

	Text (Cover dll) RAHMATUL HUSNA NIM.2112030109 COVER - DAFTAR ISI.pdf - Published Version Download (700kB)
	Text (BAB I) RAHMATUL HUSNA NIM. 2112030109 BAB I.pdf Download (372kB)
	Text (BAB III) RAHMATUL HUSNA NIM. 2112030109 BAB III.pdf Download (245kB)
	Text (BAB V - Daftar Pustaka) RAHMATUL HUSNA NIM.2112030109 BAB V-DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (287kB)
	Text (Fulltext) RAHMATUL HUSNA NIM.2112030109 SKRIPSI FULL TEXT.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

Penelitian ini mengkaji implementasi manajemen pada Panti Asuhan Amanah Canduang Kabupaten Agam yang berfungsi sebagai lembaga sosial keagamaan dalam memberikan perlindungan, pembinaan, serta pelayanan bagi anak yatim dan fakir miskin. Dasar penelitian ini berangkat dari kenyataan bahwa panti asuhan memikul tanggung jawab besar dalam membina dan mendidik anak asuh agar dapat berkembang secara maksimal. Akan tetapi, dalam pelaksanaannya masih terdapat berbagai keterbatasan, baik dari segi pendanaan, tenaga pengasuh, maupun sistem pengelolaan. Kondisi tersebut menyebabkan manajemen di Panti Asuhan Amanah belum terlaksana secara efektif dan menyeluruh. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, serta dokumentasi yang dilakukan langsung di Panti Asuhan Amanah. Analisis data dilakukan dengan langkah reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Fokus kajian diarahkan pada penerapan fungsi-fungsi manajemen menurut George R. Terry yang meliputi perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), penggerakan (actuating), dan pengawasan (controlling). Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi manajemen di Panti Asuhan Amanah telah dilaksanakan meskipun belum sepenuhnya optimal. Pada aspek perencanaan, program kerja telah disusun, tetapi masih terkendala keterbatasan anggaran. Pengorganisasian dilakukan secara sederhana dengan pembagian tugas di antara pengurus, namun struktur kelembagaan belum terdokumentasi secara formal. Fungsi penggerakan lebih banyak bergantung pada motivasi personal pengurus tanpa adanya pelatihan khusus bagi pengasuh. Sementara itu, pengawasan dilakukan secara langsung oleh pengurus, tetapi masih bersifat informal dan belum mengacu pada standar evaluasi yang jelas. Kesimpulannya, Panti Asuhan Amanah telah berupaya menerapkan fungsi-fungsi manajemen dalam pengelolaannya, tetapi masih terdapat kelemahan yang perlu diperbaiki, terutama dalam hal perencanaan strategis, profesionalisme pengurus, dan sistem pengawasan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam pengembangan manajemen lembaga sosial agar lebih efektif dan berkelanjutan.

Actions (login required)

View Item