Pengembangan Sumber Daya Manusia di Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Padang

Nisa, Syafina Fithrotun (2026) Pengembangan Sumber Daya Manusia di Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Padang. Skripsi thesis, UIN Imam Bonjol Padang.

	Text (COVER) Cover Skripsii.pdf - Published Version Download (507kB)
	Text (BAB I) BAB I PENDAHULUAN .pdf - Published Version Download (211kB)
	Text (BAB III) BAB III METODELOGI PENELITIAN.pdf - Published Version Download (25kB)
	Text (BAB V) BAB V.pdf - Published Version Download (314kB)
	Text (FULLTEXT) Syafina Fithrotun Nisa 2212030094 FULLTEXT.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh urgensi pengembangan sumber daya manusia di BAZNAS Kota Padang yang turut mendukung capaian prestasi BAZNAS Kota Padang sebagai penerima BAZNAS Award 2024 kategori Pendistribusian Terbaik serta penghargaan Penghimpunan ZIS-DSKL tertinggi tingkat Kabupaten/Kota se-Sumatera Barat tahun 2023. Pengembangan SDM dilaksanakan secara terencana melalui RKAT dengan dukungan program formal seperti pelatihan, webinar, sertifikasi amil, pelatihan lintas fungsional, pelatihan tim, dan bimbingan pimpinan, serta pengembangan informal melalui pembelajaran mandiri, diskusi, dan pemanfaatan media digital. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengembangan sumber daya manusia di BAZNAS Kota Padang. Metode Penelitian yang penulis gunakan adalah metode penelitian kualitatif karena dianggap relevan untuk mendeskripsikan masalah yang terjadi di lapangan. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Adapun sumber data dalam penelitian ini di peroleh dari pimpinan dan karyawan BAZNAS Kota Padang. Analisi data dilakukan secara kualitatif melalui tahapan pengumpulan data, reduksi data, dan penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan sumber daya manusia di BAZNAS Kota Padang dilaksanakan melalui pengembangan formal dan informal. Pengembangan formal dilakukan melalui pelatihan, webinar, sertifikasi amil, pelatihan tim, pelatihan lintas fungsional, dan bimbingan pimpinan, sedangkan pengembangan informal dilakukan melalui diskusi, pembelajaran mandiri, dan pemanfaatan media digital. Program tersebut mampu meningkatkan kompetensi, profesionalitas, dan kinerja amil, Organisasi juga memberikanumpan balik berupa penghargaan baik berbentuk uang dan memberikan peluang penigkata statuskepegawaian, kedua pengembangan ini dapat meningkatkan kemampuan karyawan

Actions (login required)

View Item