Penerapan Manajemen Masjid Jami’ Nurul Huda Kota Padang Panjang

Efrizal, Tegar (2025) Penerapan Manajemen Masjid Jami’ Nurul Huda Kota Padang Panjang. Skripsi thesis, UIN Imam Bonjol Padang.

[img] Text (Cover-Daftar Isi)
Tegar Efrizal NIM 2112030051. Cover-Daftar isi.pdf - Published Version

Download (915kB)
[img] Text (BAB I)
Tegar Efrizal NIM 2112030051. BAB I.pdf - Published Version

Download (502kB)
[img] Text (BAB III)
Tegar Efrizal NIM 2112030051. BAB III.pdf - Published Version

Download (333kB)
[img] Text (BAB V dan Dapus)
Tegar Efrizal NIM 2112030051. BAB V dan Dapus.pdf - Published Version

Download (335kB)
[img] Text (Full Text)
Tegar Efrizal NIM 2112030051. Fulltext1.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB)

Abstract

Latar belakang penelitian ini adalah adanya aspek-aspek yang menonjol sehingga mejadikan Masjid Jami’ Nurul Huda sebagai masjid yang berprestasi dan menjadikanya khas diantara masjid yang lainya. Seperti memiliki visi masjid 5 Ramah yaitu (Ramah Musafir, Ramah Disabilitas, Ramah Lansia, Ramah Anak, Ramah Remaja). Selain itu Masjid Jami’ Nurul Huda terbuka 24 Jam dan sangat menjaga kebersihan tempat berwudhu dan toilet sehingga pada tahun 2021 masjid ini meraih penghargaan juara III sebagai masjid terbersih di Sumatra Barat. Maka dari itu penulis tertarik untuk mengkaji manajemen yang diterapkan oleh Masjid Jami’ Nurul Huda Kota Padang panjang sehingga nantinya bisa menjadi masjid percontohan bagi masjid lainya.Jenis penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Sedangkan sumber data pada penelitian ini adalah pengurus Masjid Jami’ Nurul Huda Kota Padang panjang. Adapun teknik dalam pengolahan data dilakukan dengan pengumpulan data, analisis data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan fungsi manajemen pada Masjid Jami’ Nurul Huda Kota Padang Panjang yaitu: 1 Perencanaan Masjid Jami’ Nurul Huda yang dilaksanakan dengan menentukan visi dan misi terlebih dahulu, kemudian membentuk program yang dibagi menjadi Tiga kelompok besar, bidang Pembangunan, Pendidikan dan dakwah, pembinaan remaja dan bidang sosial. 2 Pengorganisasian Masjid Jami’ Nurul Huda yaitu mengelompokkan orang dan bertanggung jawab berdasarkan keahlian dan pengalaman, pengurus Masjid Jami’ Nurul Huda Kota Padang Panjang membagi Tiga bagian, pengurus inti, seksi-seksi, dan divisi semi otonom masjid. 3 penggerakan Masjid Jami’ Nurul Huda Kota Padang Panjang mulai dari diri sendiri dengan niat yang baik, memberi motivasi, pembimbingan dilakukan dengan mengadakan pelatihan, nasihat, menjalin hubungan baik antar pengurus kemudian membangun komunikasi secara langsung seperti duduk dipelantara masjid atau mengadakan rapat dan secara tidak langsung melalui media online dan papan pengumuman. 4 pengawasan Masjid Jami’ Nurul Huda dilakukan dengan dua teknik, yaitu langsung turun lapangan dan memberikan teguran, sedangkan tidak langsung yaitu menerima laporan berkala dari seksi-seksi dan divisi-divisi. Pengawasan masjid tidak hanya pada internal masjid, tapi juga melibatkan jamaah. Setelah itu pengurus melaksanakan tindakan manajerial ini untuk membenahi kesalahan yang terjadi.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Uncontrolled Keywords: Manajemen, masjid, islam
Subjects: Agama Islam
Agama Islam > Sosial dan Budaya Islam
Agama Islam > Sosial dan Budaya Islam > Organisasi Profesi Islam
Divisions: Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi > Manajemen Dakwah
Depositing User: Ruang Baca FDIK
Date Deposited: 04 Mar 2025 10:00
Last Modified: 04 Mar 2025 10:00
URI: http://repository.uinib.ac.id/id/eprint/24597

Actions (login required)

View Item View Item