Analisis Stakeholder terhadap Keberlanjutan Panti Asuhan di Kota Padang (Studi Kasus: Panti Asuhan Muhammadiyah Cabang Pauh IX Rawang Ketaping)

Putri, Sinta Desrika (2026) Analisis Stakeholder terhadap Keberlanjutan Panti Asuhan di Kota Padang (Studi Kasus: Panti Asuhan Muhammadiyah Cabang Pauh IX Rawang Ketaping). Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Imam Bonjol Padang.

	Text (Cover) 01 Cover Skripsi Sinta Desrika Putri 2116010133.pdf - Published Version Download (586kB)
	Text (BAB I) 01 BAB I Sinta Desrika Putri 2116010133.pdf - Published Version Download (299kB)
	Text (BAB III) 01 BAB III Sinta Desrika Putri 2116010133.pdf - Published Version Download (258kB)
	Text (BAB V Dan Daftar Pustaka) 01 BAB V Dan Daftar Pustaka Sinta Desrika Putri 2116010133.pdf - Published Version Download (239kB)
	Text (Full Text) 01 FULL SKRIPSI Sinta Desrika Putri 2116010133.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi stakeholder, mendeskripsikan peran masing-masing stakeholder, serta menganalisis faktor pendukung dan penghambat kontribusi stakeholder terhadap keberlanjutan Panti Asuhan Muhammadiyah Cabang Pauh IX Rawang Ketaping. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Data primer dikumpulkan melalui wawancara mendalam semi-terstruktur dan observasi, serta didukung data sekunder berupa dokumentasi. Informan ditentukan dengan teknik purposive sampling, sehingga diperoleh delapan informan yang terdiri dari ketua panti, pengurus harian, anak asuh, donatur, dan masyarakat sekitar. Data dianalisis menggunakan analisis tematik dengan bantuan perangkat lunak NVivo 12. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stakeholder internal terdiri dari pengurus dan anak asuh, sedangkan stakeholder eksternal terdiri dari donatur dan masyarakat sekitar. Pengurus berperan mengelola program dan sumber daya panti, anak asuh berkontribusi melalui perilaku dan prestasi yang menjaga citra panti, donatur menyediakan dukungan dana dan barang, dan masyarakat memberikan dukungan sosial dan moral. Faktor pendukung keberlanjutan panti meliputi kepercayaan masyarakat, hubungan baik dengan donatur, kerja sama antar pengurus, dan kepedulian sosial masyarakat. Adapun faktor penghambatnya meliputi pendanaan yang tidak tetap, keterbatasan tenaga pengurus, dan meningkatnya kebutuhan anak asuh. Penelitian ini juga menemukan bahwa peran terkonsentrasi pada Ketua Panti sebagai pengelola sekaligus donatur tetap, sementara kontribusi Muhammadiyah dan Dinas Sosial belum teridentifikasi. Temuan ini menunjukkan bahwa keberlanjutan panti asuhan tidak hanya bergantung pada banyaknya stakeholder yang terlibat, tetapi juga pada pemerataan peran di antara mereka.

Actions (login required)

View Item