Model Pengembangan Zakat Produktif Melalui Bisnis Sosial Studi Kasus Di Pilantrokopi Kota Padang

Khaira, Anik (2026) Model Pengembangan Zakat Produktif Melalui Bisnis Sosial Studi Kasus Di Pilantrokopi Kota Padang. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Imam Bonjol Padang.

	Text (Cover-Daftar Isi) Anik Khaira_Cover-Daftar Isi.pdf - Published Version Download (692kB)
	Text (BAB I) Anik Khaira_BAB I.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (BAB III) Anik Khaira_BAB III.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (BAB V-Daftar Pustaka) Anik Khaira_BAB V-DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (894kB)
	Text (Teks Lengkap) FULL.pdf - Published Version Download (13MB)

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya pengelolaan zakat produktif sebagai salah satu instrumen pemberdayaan ekonomi umat yang berpotensi menjadi solusi pengentasan kemiskinan mustahik secara berkelanjutan. Salah satu bentuk inovasi pengelolaannya adalah pengembangan zakat produktif melalui skema bisnis sosial (social business), sebagaimana diterapkan oleh Dompet Dhuafa Singgalang melalui unit usaha Pilantrokopi di Kota Padang. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis model pengembangan zakat produktif yang diterapkan melalui bisnis sosial di Pilantrokopi Kota Padang, serta mengetahui kontribusi model tersebut terhadap pemberdayaan dan peningkatan kesejahteraan mustahik. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap tujuh informan yang dipilih secara purposive, terdiri atas pihak Dompet Dhuafa Singgalang, pengelola Koperasi Produsen Solok Sirukam Sepakat, petani kopi binaan, manajer Pilantrokopi, serta barista binaan. Keabsahan data diuji melalui triangulasi sumber, teknik, dan dokumen, sedangkan analisis data dilakukan secara tematik dengan bantuan perangkat lunak Nvivo. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model pengembangan zakat produktif di Pilantrokopi berjalan melalui rangkaian proses mulai dari penghimpunan dana zakat, seleksi mustahik, penyaluran bantuan produktif, pelatihan dan pendampingan, pemberdayaan petani kopi, pengolahan hasil melalui koperasi, hingga pemasaran produk melalui unit bisnis sosial Pilantrokopi. Melalui model ini, dana zakat tidak lagi bersifat konsumtif, melainkan menjadi modal pemberdayaan yang memberikan nilai tambah melalui hilirisasi kopi. Model ini juga terbukti memberikan kontribusi positif terhadap pemberdayaan dan kesejahteraan mustahik, antara lain berupa peningkatan keterampilan, terbukanya kesempatan kerja, peningkatan pendapatan, serta tumbuhnya kemandirian ekonomi, meskipun pelaksanaannya masih menghadapi kendala berupa keterbatasan sarana, pemasaran yang belum optimal, dan ketergantungan produksi kopi pada faktor cuaca. Penelitian ini menyimpulkan bahwa sinergi zakat produktif dan bisnis sosial dapat menjadi strategi alternatif pemberdayaan ekonomi mustahik yang efektif dan berkelanjutan.

Actions (login required)

View Item