Pengelolaan Zakat Pada Lembaga Amil Zakat Risalah Charity Padang

Rahmi, Nadrah (2025) Pengelolaan Zakat Pada Lembaga Amil Zakat Risalah Charity Padang. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Imam Bonjol Padang.

	Text (cover dll) Nadrah Rahmi-2112030009-Cover-Daftar isi.pdf - Published Version Download (900kB)
	Text (BAB I) BAB 1.pdf - Published Version Download (756kB)
	Text (BAB III) BAB III.pdf - Published Version Download (312kB)
	Text (BAB VI DAN DAFTAR PUSTAKA) BAB V Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (317kB)
	Text (fulltext) Nadrah Rahmi-2112030009-Full Text.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya pengumpulan dan pendistribusian zakat 3 tahun terakhir, dimulai tahun 2022-2024. Disamping itu lembaga ini mendapat WTP (Wajar Tanpa Pengecualian) berdasarkan laporan keuangan dan laporan indenpenden, laporan tersebut diserahkan oleh akuntan publik, Sehingga mendapat kepercayaan masyarakat. Lembaga ini juga mendapatkan dukungan dan izin resmi dari Kanwil Kemenag Provinsi Sumatra Barat, dan mendapatkan rekomendasi dari BAZNAS Pusat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengelolaan zakat pada Lembaga Amil Zakat Risalah Charity Padang, dengan fokus pada perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pengawasan. Metode penelitian yang penulis gunakan adalah metode kualitatif karena di anggap relevan untuk mendeskripsikan masalah yang terjadi di lapangan. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Adapun sumber data dalam penelitian ini diperoleh dari pimpinan dan karyawan Lembaga Amil Zakat Risalah Charity Padang. Analisis data dilakukan secara kualitatif melalui tahapan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Dari hasil penelitian yang penulis lakukan di Lembaga Amil Zakat Risalah Charity Padang, pengelolaan zakat tersebut dilaksanakan secara sistematis, transparan, dan akuntabel. Perencanaan melalui Rancangan Kerja Anggaran Tahunan (RKAT) difokuskan pada penguatan ekonomi mustahik dengan memanfaatkan momen strategis seperti Ramadhan. Penyusunan anggaran, program, dan penjadwalan semua disusun di RKAT. Pengorganisasian berjalan secara profesional dengan pembagian tanggung jawab yang jelas serta penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi, serta koordinasi. Penggerakan mengutamakan kerja sama, partisipasi aktif, motivasi, bimbingan, komunikasi serta koordinasi yang baik antara pemimpin, staf, donatur, dan masyarakat. Pengawasan yang ketat melalui audit publik dan evaluasi rutin memastikan pengelolaan zakat berjalan sesuai dengan rencana dan regulasi. Strategi manajemen ini berhasil meningkatkan pengumpulan dan Pendistribusian zakat, mencerminkan keberhasilan lembaga dalam mencapai targetnya selama periode 2022-2024.

Actions (login required)

View Item