Gaya Kepemimpinan Direktur PT. Bonita Anugrah Pratama Kota Bukittinggi

Sari, Wika Yunita (2024) Gaya Kepemimpinan Direktur PT. Bonita Anugrah Pratama Kota Bukittinggi. Skripsi thesis, FAKULTAS DAKWAH DAN ILMU KOMUNIKASI.

	Text (COVER) Wika Yunita Sari_1912030047_MD_Cover Dll.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (BAB I) Wika Yunita Sari_1912030047_MD_BAB I.pdf - Published Version Download (534kB)
	Text (BAB III) Wika Yunita Sari_1912030047_MD_BAB III.pdf - Published Version Download (173kB)
	Text (BAB V) Wika Yunita Sari_1912030047_MD_BAB V dan Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (243kB)
	Text Wika Yunita Sari_1912030047_MD_Fulltext.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Yang menjadi latar belakang dalam penelitian ini adalah Gaya Kepemimpinan Direktur PT. Bonita Anugrah Pratama Kota Bukittinggi. Pada gaya kepemimpinan direktur PT. Bonita Anugrah Pratama terlihat bahwa masih ada kecenderungan dimana pemimpin menuntut bawahannya mampu diberbagai bidang, tidak hanya terfokus pada satu bidang, ini mengakibatkan karyawan bekerja dengan keadaan tertekan dan tidak nyaman dengan tugas yang diberikan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Direktur PT. Bonita Anugrah Pratama Kota Bukittinggi. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian lapangan dengan menggunakan metode kualitatif yaitu penelitian yang dilakukan dengan menggunakan analisis dan bersifat deskriptif. Sumber data dari penelitian ini adalah HRD PT. Bonita, Admin PT. Bonita, dan Staf Editing PT. Bonita Anugrah Pratama. Teknik Pengumpulan data adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik pengolahan data dengan reduksi data, penyajian data, dan menarik kesimpulan. Hasil penelitian yang ditemukan di PT. Bonita Anugrah Pratama kota Bukittinggi yaitu: (1) Gaya kepemimpinan otoriter direktur PT. Bonita Anugrah Pratama sesuai dengan teori dari ciri-ciri gaya kepemimpinan otoriter yang telah dicantumkan diatas, namun untuk komunikasi direktur menggunakan komunikasi satu arah dan dua arah berdasarkan situasi yang ada. (2) Gaya kepemimpinan birokrasi direktur PT. Bonita Anugrah Pratama sudah sesuai dengan teori yang telah penulis cantumkan di atas yang mana dalam menentukan segala keputusan yang berhubungan dengan pekerjaan itu diputuskan sendiri oleh direktur. Untuk pembagian kerja, direktur melakukan dengan jelas. (3) Direktur PT. Bonita Anugrah Pratama juga memakai gaya kepemimpinan partisipatif yang mana direktur selalu membutuhkan ide dan masukan dari karyawannya untuk kelancaran perusahaan, mempercayakan karyawan dalam urusan atau pekerjaan yang telah ditetapkan untuknya. (4) Gaya kepemimpinan delegatif Direktur PT. Bonita Anugrah Pratama belum sesuai dengan teori ciri-ciri gaya kepemimpinan delegatif yang telah ditetapkan sebelumnya. Yang mana direktur PT. Bonita Anugrah Pratama selalu memberikan arahan dan evaluasi kinerja bawahannya, selain itu dalam pembuatan keputusan direktur tidak menyerahkan kepada karyawan kecuali keputusan yang berhubungan dengan karyawan itu sendiri.

Actions (login required)

View Item