STRATEGI PENGEMBANGAN EKOWISATA DALAM MENINGKATKAN JUMLAH PENGUNJUNG RIMBO PANTI KECAMATAN PANTI KABUPATEN PASAMAN

ANNISA SARTIKA, SARTIKA (2022) STRATEGI PENGEMBANGAN EKOWISATA DALAM MENINGKATKAN JUMLAH PENGUNJUNG RIMBO PANTI KECAMATAN PANTI KABUPATEN PASAMAN. Skripsi thesis, FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM.

Text (Full Text) 21. ANNISA SARTIKA-1816030104-FULLTEXT - Noprianti Krisna.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini berjudul “Strategi Pengembangan Ekowisata Dalam Meningkatkan Jumlah Pengunjung Rimbo Panti Kecamatan Panti Kabupaten Pasaman”. Ditulis oleh Annisa Sartika, NIM. 1816030104, pada prodi Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam,Universitas Islam Negeri (UIN) Imam Bonjol Padang tahun 2022. Secara sederhana, konsep ekowisata menghubungkan antara perjalanan wisata alam yang memiliki visi dan misi konservasi dan kecintaan lingkungan. Pergeseran konsep kepariwisataan kedunia model ekowisata disebabkan karena kejenuhan wisatawan untuk mengunjungi objek wisata buatan. Pergeseran konsep kepariwisataan kedunia model ekowisata disebabkan karena kejenuhan wisatawan untuk mengunjungi objek wisata buatan. Cagar Alam Rimbo Panti merupakan salah satu Objek Wisata di Kabupaten Pasaman. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang strategi pengembangan ekowisata dalam meningkatkan jumlah pengunjung rimbo panti kecamatan panti kabupaten pasaman. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis SWOT untuk membantu perumusan strategi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa menurut analisis matriks IFAS, kekuatan terbesar bagi wisata alam rimbo panti terletak pada aksesibilitas objek wisata yang terletak di pinggir jalan. Sedangkan kelemahan terbesarnya adalah terletak pada masih bersifat open acces. Sedangkan menurut hasil analisis terhadap matriks EFAS, faktor peluang terbesar bagi wisata alam rimbo panti terletak pada melakukan kerja sama dengan BKSDA. Sedangkan ancaman terbesar terletak pada adanya objek wisata lain. Strategi pengembangan ekowisata rimbo panti dalam meningkatkan jumlah pengunjung rimbo panti yang diperoleh adalah Negatif – Positif (-,+) yaitu berada pada kuadran III. Posisi ini membuktikan sebuah perusahaan menghadapi peluang yang sangat besar tetapi memiliki beberapa kendala atau kelemahan internal. Untuk itu rekomendasi strategi yang diberikan yaitu adalah ubah strategi yaitu suatu organisasi/perusahaan disarankan untuk mengubah strategi sebelumnya karena strategi lama dikhawatirkan sulit untuk dapat menangkap peluang yang ada sekaligus memperbaiki kinerja organisasi.

Actions (login required)

View Item