STRATEGI PENGELOLAAN BADAN PENGELOLA WAKAF (BPW) AR RISALAH KOTA PADANG

EXRINALDI, EXRINALDI (2022) STRATEGI PENGELOLAAN BADAN PENGELOLA WAKAF (BPW) AR RISALAH KOTA PADANG. Skripsi thesis, UNIVERSITAS ISLAM NEGERI IMAM BONJOL PADANG.

	Text Exrinaldi_1712030127_Bab1 - Rahyu Indah Sarii.pdf Download (428kB)
	Text Exrinaldi_1712030127_Bab3 - Rahyu Indah Sarii.pdf Download (217kB)
	Text (Bab II) Exrinaldi_1712030127_Bab2 - Rahyu Indah Sarii.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (849kB)
	Text (Bab IV) Exrinaldi_1712030127_Bab4 - Rahyu Indah Sarii.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (423kB)
	Text Exrinaldi_1712030127_Bab5_DaftarPustaka - Rahyu Indah Sarii.pdf Download (705kB)
	Text Exrinaldi_1712030127_Cover... - Rahyu Indah Sarii.pdf Download (985kB)
	Text (Fulltext) Exrinaldi_1712030127_Fulltext.. - Rahyu Indah Sarii.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

Skripsi ini berjudul “Strategi Pengelolaan Badan Pengelola Wakaf (BPW) Ar Risalah Kota Padang”, yang disusun oleh Exrinaldi NIM: 1712030127 Jurusan Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi Universitas Islam Negeri (UIN) Imam Bonjol Padang Tahun 2022. Latar belakang penelitian ini adalah penerapan manajemen strategis dalam pengelolaan Badan Pengelola Wakaf Ar Risalah (BPW) Kota Padang yang belum terlaksana secara optimal, sehingga berpengaruh terhadap pencapaian program wakaf Ar Risalah. Badan Pengelola Wakaf (BPW). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui rumusan, implementasi, evaluasi strategi Badan Pengelola Wakaf Ar Risalah (BPW) Kota Padang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dan jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian lapangan. Sumber data dalam penelitian ini adalah pimpinan organisasi Badan Pengelola Wakaf (BPW) Ar Risalah Kota Padang yang terdiri dari ketua, pengelola, sekretaris, bendahara dan staf pendanaan, serta observasi dan dokumen yang ditemukan selama penelitian. Hasil penelitian ini berupa perumusan strategi pengelolaan Badan Pengelola Wakaf (BPW) Kota Padang yang dilakukan dalam agenda rapat pengurus dengan melakukan tahapan sebagai berikut, pertama melakukan analisis strategis , yaitu dengan menganalisis strategi, peluang dan ancaman sebelumnya, serta menganalisis visi dan misi organisasi. Kedua identifikasi alternatif strategi yaitu dengan meminta usulan dari masing-masing bidang kemudian dibahas dalam pertemuan tersebut. Dan ketiga penetapan tersebut, yaitu setelah usulan- usulan dibahas kemudian ditentukan dengan mempertimbangkan peluang dan tidak terlepas dari visi dan misi. Implementasi strategi Badan Pengelola Wakaf (BPW) Ar Risalah yaitu dengan pembagian tugas dan tanggung jawab, pengaturan jadwal kegiatan, dan anggaran yang dilakukan dalam rapat kerja manajemen. Selain itu, manajemen juga memberikan motivasi kepada karyawan dengan membangun lingkungan kerja yang menyenangkan, membangun komunikasi yang baik dengan bawahan, meningkatkan wawasan dan pengetahuan karyawan tentang wakaf serta menggunakan media portal dan spanduk, sistem informasi. Evaluasi strategi pengelolaan Badan Pengelola Wakaf Ar Risalah (BPW) adalah pertama evaluasi kinerja pegawai, kedua evaluasi program, dan ketiga evaluasi faktor internal dan eksternal yang menjadi dasar strategi yang dilakukan secara mingguan dan semi -pertemuan tahunan. Penerapan manajemen strategis belum berdampak signifikan terhadap pencapaian program. Kemudian nazir atau pengelola wakaf dari badan pengelola wakaf Ar Risalah kebanyakan tidak berasal dari latar belakang, artinya tidak sesuai dengan keahliannya sehingga mempengaruhi kepercayaan masyarakat untuk mewakafkan asetnya di Badan Pengelola Wakaf Ar Risalah (BPW) Kota Padang.

Actions (login required)

View Item