Pengaruh Kepuasan Kerja, Gaya Kepemimpinan, dan Motivasi Kerja terhadap Employee Engagement pada Bank Syariah Indonesia KC Imam Bonjol Padang

Wulandari, Syintia (2026) Pengaruh Kepuasan Kerja, Gaya Kepemimpinan, dan Motivasi Kerja terhadap Employee Engagement pada Bank Syariah Indonesia KC Imam Bonjol Padang. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Imam Bonjol Padang.

	Text (COVER-DAFTAR ISI) COVER-DAFTAR ISI.pdf - Published Version Download (586kB)
	Text (BAB I) BAB 1.pdf - Published Version Download (624kB)
	Text (BAB III) BAB 3.pdf - Published Version Download (279kB)
	Text (BAB V & DAFTAR PUSTAKA) BAB 5 & DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (352kB)
	Text (FULL TEXT) Syintia Wulandari - 2216050146.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja, gaya kepemimpinan, dan motivasi kerja terhadap employee engagement pada Bank Syariah Indonesia KC Imam Bonjol Padang. Employee engagement menjadi salah satu aspek penting dalam pengelolaan sumber daya manusia karena mencerminkan tingkat semangat, dedikasi, dan keterikatan karyawan terhadap pekerjaannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan BSI KC Imam Bonjol Padang yang berjumlah 45 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh, sehingga seluruh anggota populasi dijadikan sebagai responden penelitian. Data dianalisis menggunakan uji instrumen, statistik deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, dan uji hipotesis dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement, sehingga hipotesis pertama diterima. Sementara itu, gaya kepemimpinan memiliki arah pengaruh positif, tetapi tidak berpengaruh signifikan terhadap employee engagement dengan nilai t hitung sebesar 1,496 dan signifikansi sebesar 0,142, sehingga hipotesis kedua ditolak. Motivasi kerja juga memiliki arah pengaruh positif, tetapi tidak berpengaruh signifikan terhadap employee engagement dengan nilai t hitung sebesar 1,573 dan signifikansi sebesar 0,123, sehingga hipotesis ketiga ditolak. Hasil koefisien determinasi menunjukkan nilai R Square sebesar 0,282, yang berarti kepuasan kerja, gaya kepemimpinan, dan motivasi kerja mampu menjelaskan variasi employee engagement sebesar 28,2%, sedangkan sisanya sebesar 71,8% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Dengan demikian, kepuasan kerja merupakan variabel yang terbukti berperan signifikan dalam meningkatkan employee engagement karyawan BSI KC Imam Bonjol Padang.

Actions (login required)

View Item