Manajemen Fungsi Penggerakan Majelis Tabligh Pimpinan Daerah Muhammadiyah Kabupaten KAMPAR

Novriadi, Andre (2025) Manajemen Fungsi Penggerakan Majelis Tabligh Pimpinan Daerah Muhammadiyah Kabupaten KAMPAR. Skripsi thesis, UIN Imam Bonjol Padang.

	Text (Cover-Daftar isi) COVER-DAFTAR ISI 123.pdf - Published Version Download (874kB)
	Text (BAB I) BAB I.pdf - Published Version Download (277kB)
	Text (BAB III) BAB III (1).pdf - Published Version Download (192kB)
	Text (BAB V) BAB V (2).pdf - Published Version Download (289kB)
	Text (Skripsi Full) SKRIPSI LENGKAP Andre.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

Penelitian dilatarbelakangi oleh pentingnya penerapan fungsi penggerakan dalam melaksanakan program-program dakwah di Majelis Tabligh dengan fokus penelitian diarahkan pada pemberian motivasi, pemberian bimbingan, penjalinan hubungan dan penyelenggaraan komunikasi. Penelitian bertujuan untuk menguraikan pelaksanaan fungsi penggerakan dalam kegiatan dakwah yang dilakukan oleh Majelis Tabligh Pimpinan Daerah Muhammadiyah Kabupaten Kampar. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif dengan teknik deskriptif. Data bersumber dari data primer yaitu data yang diperoleh dan didapatkan melalui wawancara secara langsung dengan pengurus harian dan pengurus Majelis Tabligh, data sekunder yaitu data yang diperoleh dari buku-buku dan jurnal terkait . Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data dilakukan dengan reduksi data yaitu menyaring data yang mana saja yang dapat digunakan, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggerakan dalam Majelis Tabligh dilakukan dalam empat langkah. Pertama, pemberian motivasi, motivasi sangat penting bagi pimpinan Majelis Tabligh . Bentuk motivasi diberikan dalam dua bentuk, yaitu motivasi dari dalam (intrinsik) dan dari luar (ekstrinsik) dengan tujuan untuk menumbuhkan semangat kerja sehingga memberikan dampak terhadap terlaksananya program-program dakwah. Kedua, Pemberian bimbingan dilakanakan dalam bentuk pelatihan dan dalam bentuk perhatian sehingga memberikan dampak terhaadap terlaksananya program-program dakwah. Ketiga, Penjalinan hubungan dilaksanakan ketika bekerja sama dengan majelis-majelis lainnya untuk bertukar informasi sebagai bentuk koordinasi horizontal dan pemberian arahan langsung dari atasan kepada bawahan sebagai bentuk koordinasi vertikal sehingga memberikan dampak terhadap terlaksananya program-program dakwah. Keempat, Penyelenggaraan komunikasi dilaksanakan dalam bentuk komunikasi formal digunakan ketika rapat koordinasi dan dalam bentuk komunikasi informal digunakan ketika saling berinteraksi baik di dalam maupun di luar organisasi sehingga memberikan dampak terhadap terlaksananya program-program dakwah .

Actions (login required)

View Item