Manajemen Imarah pada Masjid Jabal Rahmah Nagari Sago Salido Kecamatan IV Jurai Kabupaten Pesisir Selatan

Silfi, ipi (2025) Manajemen Imarah pada Masjid Jabal Rahmah Nagari Sago Salido Kecamatan IV Jurai Kabupaten Pesisir Selatan. Skripsi thesis, UIN Imam Bonjol Padang.

	Text (cover dll) Silfi-2012030034-cover-Daftar isi (1).pdf - Published Version Download (639kB)
	Text (BAB I) Silfi-BAB I.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (364kB)
	Text (BAB III) Silfi-BAB III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (171kB)
	Text (bab VI - daftar pustaka) Silfi-2012030034-BAB VI-Dapus.pdf - Published Version Download (248kB)
	Text (full text) Silfi-2012030034-FULLTEXT (1).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Manajemen Imarah pada Masjid Jabal Rahmah Nagari Sago Salido Kecamatan IV Jurai Kabupaten Pesisir Selatan merupakan aspek penting dalam pengelolaan Masjid untuk memastikan fungsi utamanya sebagai pusat ibadah, Pendidikan, dan sosial dapat berjalan optimal. Manajemen Imarah pada masjid Jabal Rahmah lebih fokus menganalisis peran dan fungsi pengelolaan dalam meningkatkan kualitas pelayanan ibadah dan kegiatan keagamaan. Masjid sebagai pusat aktivitas keagamaan memiliki peran strategis dalam membangun kesadaran spiritual dan sosial masyarakat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Sumber data yaitu ketua Yayasan, sekretaris, koordinator bidang dakwah, Pendidikan dan ekonomi, dan masyarakat Masjid Jabal Rahmah. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan yaitu observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisi data dengan reduksi data, penyajian data, dan penarikan Kesimpulan. Hasil penelitian ini adalah penelitian yang penulis lakukan pada Masjid Jabal Rahmah Nagari Sago Salido Kecamatan IV Jurai Kabupaten Pesisir Selatan, dikemukakan bahwa: a). Manajemen Imarah di bidang peribadatan pada Masjid Jabal Rahmah telah berjalan dengan baik, terutama dalam pengorganisasian jadwal sholat, program kajian Islam, dan pembinaan jamaah. Perencanaan kegiatan dilakukan secara terstruktur melalui rapat pengurus rutin, sedangkan pelaksanaannya melibatkan partisipasi aktif jamaah. Evaluasi dilakukan secara berkala untuk memastikan kualitas pelayanan tetap terjaga. b). Manajemen Imarah di bidang PHBI berjalan lancar berkat pembagian tugas yang jelas dan partisipasi aktif dari jamaah. Evaluasi dilakukan melalui musyawarah untuk menilai keberhasilan kegiatan serta menimbulkan kendala yang menghadang.

Actions (login required)

View Item