Pendampingan Usaha Kerajinan Rajut Kelompok Majelis Taklim Hayatul Ikhlas Menjadi Produk UMKM di Nagari Duku Utara

Maylasandi, Tifa (2025) Pendampingan Usaha Kerajinan Rajut Kelompok Majelis Taklim Hayatul Ikhlas Menjadi Produk UMKM di Nagari Duku Utara. Masters thesis, UIN Imam Bonjol Padang.

	Text (Cover-Daftar Isi) Cover-Daftar Isi-1.pdf Download (951kB)
	Text (BAB I) Tifa Maylasandi. NIM 2320050008. BAB 1.pdf Download (536kB)
	Text (BAB III) Tifa Maylasandi. NIM 2320050008. BAB 3.pdf Download (629kB)
	Text (BAB V, BAB VI dan Daftar Pustaka) BAB 5, BAB 6 dan Daftar Pustaka.pdf Download (518kB)
	Text (Full Text) Tifa Maylasandi. NIM 2320050008. Full Text.pdf Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

Usaha kerajinan rajut kelompok Majelis Taklim Hayatul Ikhlas sudah berjalan, namun belum berkembang secara optimal. Untuk meningkatkan potensi usaha rajut dalam mendukung perekonomian masyarakat, diperlukan pendampingan yang terarah dan pengorganisasian yang lebih baik. Sehingga kelompok ini dapat lebih memberdayakan anggotanya dan meningkatkan pendapatan secara berkelanjutan. Tujuan dari penelitian ini adalah melakukan peletakkan dasar, perencanaan penelitian, pengumpulan dan analisis data, serta aksi dalam mengelola usaha kerajinan rajut yang berkelanjutan, mengembangkan usaha kerajinan rajut berbasis komunitas, dan mengembangkan strategi pemasaran seperti penjualan online, promosi melalui media sosial, dan jaringan kemitraan. Penelitian ini menggunakan pendekatan transformatif dengan metode CBR (Community Based Research), yang melibatkan tahapan peletakkan dasar, perencanaan, pengumpulan dan analisis data, serta aksi atas temuan. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan FGD (Focus Group Discussion), dan analisis dengan pendekatan menurut Miles dan Huberman yaitu: pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Temuan utama dari penelitian ini adalah bahwa pendampingan usaha kerajinan rajut dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat sangat penting untuk membangun keterampilan dan pengetahuan anggota, mendorong keinginan untuk belajar dan inovasi, membuat akun media sosial untuk produk branding, pengurusan administrasi kelompok, meminta dukungan dari pemerintah dan lembaga non-profit, dan memanfaatkan potensi lokal melalui pelatihan dan edukasi adalah beberapa cara yang dapat dilakukan untuk meningkatkan produktivitas usaha. Tiga komponen utama yang mendukung keberhasilan program ini adalah sebagai berikut: 1) partisipasi konsisten, yang memberikan dasar kuat untuk keberlanjutan kegiatan; 2) kebersamaan berbasis pengetahuan lokal, yang memudahkan inovasi dan meningkatkan rasa percaya satu sama lain; dan 3) kemanfaatan, yang memastikan bahwa kegiatan terus berkembang dan memberikan motivasi jangka panjang. Dengan bekerja sama, ketiga komponen ini menciptakan konsep Transformasi Ekonomi Berkelanjutan. Ini akan membantu kelompok Majelis Taklim dan meningkatkan produktivitas usaha kerajinan rajut secara keseluruhan.

Actions (login required)

View Item