Persepsi Anggota Mengenai Tipe Kepemimpinan Laissez Faire Pada Unit Kegiatan Mahasiswa Kerohanian Dan Studi Islam Ulul Albab Universitas Islam Negeri Imam Bonjol Padang

Aqsha, Muhammad (2023) Persepsi Anggota Mengenai Tipe Kepemimpinan Laissez Faire Pada Unit Kegiatan Mahasiswa Kerohanian Dan Studi Islam Ulul Albab Universitas Islam Negeri Imam Bonjol Padang. Skripsi thesis, UIN IMAM BONJOL PADANG.

	Text (Cover) Cover Aqsha.pdf - Published Version Download (915kB)
	Text (BAB 1) BAB I.pdf - Published Version Download (420kB)
	Text (BAB 3) BAB III.pdf - Published Version Download (339kB)
	Text (BAB V DAFTAR PUSTAKA) BAB V Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (144kB)
	Text (Fulltext) Aqsha Fulltext.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi dengan banyaknya UKM di Universitas Islam Negeri Imam Bonjol Padang yang menerapkan beragam tipe kepemimpinan. Salah satunya adalah UKM KSI-UA sebagai satu-satunya Unit Kegiatan Mahasiswa yang bergerak di bidang Dakwah di Universitas Islam Negeri Imam Bonjol Padang. Penelitian ini bertujuan untuk untuk mengetahui bagaimana persepsi anggota terhadap gaya kepemimpinan Laissez Faire Ketua UKM KSI-UA. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif yaitu menggunakan teknik purposive Sampling. Subjek penelitian terdiri dari 5 subjek, dengan rincian 3 subjek primer yaitu anggota UKM KSI-UA dan 2 subjek sekunder yaitu Ketua dan Sekretaris UKM-KSI-UA. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan wawancara dan observasi. Analisis data menggunakan teknik analisis kualitatif yang terdiri dari reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga anggota UKM KSI-UA mempersepsikan pimpinan di UKM KSI-UA dari dimensi pengambilan keputusan sebagai pimpinan yang bertanggung jawab serta memberikan kebebasan berpendapat pada anggota UKM KSI-UA. Pada dimensi cara pelaksanaan kegiatan anggota mempersepsikan pimpinan bertanggung jawab dalam tugas yang mereka jalankan dan bersedia membantu anggota yang membutuhkan bantuan mereka dan pada dimensi pemberian tugas pimpinan mampu mengkoordinir anggota dan pimpinan agar koordinasi berjalan baik serta pada dimensi pemberian penghargaan ada beberapa reward yang diberikan pimpinan kepada anggota baik berupa lisan yakni pujian, maupun berupa penghargaan seperti piagam, sertifikat dan flyer.

Actions (login required)

View Item