Manajemen Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah (KSPPS) Baitul Maal Wal Tanwil (BMT) Korong Gadang

Warlina, Miftahul Rizka (2023) Manajemen Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah (KSPPS) Baitul Maal Wal Tanwil (BMT) Korong Gadang. Skripsi thesis, Falkuras Dakwah dan Ilmu Komunikasi.

[img] Text (Cover)
COVER MIFTAHUL RIZKA WARLINA 1912030036 MD.pdf - Published Version

Download (1MB)
[img] Text (BAB I)
BAB 1 SATU.pdf - Published Version

Download (687kB)
[img] Text (BAB III)
BAB 3 SATU.docx.pdf - Published Version

Download (527kB)
[img] Text (BAB V)
BAB 5 SATU.docx.pdf - Published Version

Download (381kB)
[img] Text (Fulltext)
FULL TEXT MIFTAHUL RIZKA WARLINA 1912030036.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (4MB)

Abstract

Latar belakang permasalahan dalam penelitian ini adalah adanya ketidakpuasan pengurus Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah (KSPPS) Baitul Maal Wal Tanwil (BMT) Korong Gadang kepada anggota koperasi terhadap penunggak pengembalian biaya pinjaman yang dilakukan oleh anggota koperasi setiap minggu nya oleh anggota KSPPS BMT Korong Gadang, adanya ketidakpuasan antar pengurus koperasi karna struktur organisasi yang sudah di buat oleh KSPPS BMT Korong Gadang tapi masih ada beberapa pengurus yang kurang aktif dalam menjalaninya,adanya program rencana kerja yang dilakukan oleh KSPPS BMT Korong Gadang tapi anggota koperasi yang kurang berpartisipasi di dalam program rapar kerja yang dilakukan sekali satu tahun tersebut. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui dan memahami Manajemen Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah (KSPPS) Baitul Maal Wal Tanwil (BMT) Korong Gadang yang meliputi manajemen perencanaan KSPPS BMT Korong Gadang, manajemen pengorganisasian KSPPS BMT Korong Gadang, manajemen penggerakan KSPPS BMT Korong Gadang, pengawasan KSPPS BMT Korong Gadang kepada pengurus dan anggota KSPPS BMT Korong Gadang Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Sumber data primer yaitu Menejer, dewan pengawas syariah, pembukuan, sekretaris, ketua dan anggota KSPPS BMT Korong Gadang, sedangkan sumber data skunder adalah arsip-arsip dan data-data yang mendukung dalam penelitian ini. Teknik pengumpulan data dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik Analisis data yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil Penelitian menunjukan (1) Manajeman Perencanaan yang ada di KSPPS BMT Korong Gadang sudah sesuai dengan standar rencana kerja yang ditetapkan oleh KSPPS BMT Korong Gadang dengan terlaksananya program rencana kerja yang dilakukan sekali setahun namun dikarenakan kurang aktifnya anggota KSPPS BMT Korong Gadang dalam rencana program kerja, cara ini tidak terlalu berjalan sesuai harapan pengurus KSPPS BMT Korong Gadang. (2) Manajemen Pengorganisasian yang ada di KSPPS BMT Korong Gadang sudah terstruktur dengan baik terbukti ada SOP dan SK pengurus yang terlampir pada lampiran KSPPS BMT Korong Gadang tapi pelaksanaan yang dilakukan oleh pengurus KSPPS BMT Korong Gadang dengan adanya pengurus yang terlambat datang waktu jam kerja maupun dalam pelaksanaan rapat kerja di KSPPS BMT Korong Gadang . (3) Manajemen Penggerakan yang ada di KSPPS BMT Korong Gadang yang dilakukan oleh pengurus KSPPS BMT Korong Gadang sudah berjalan dengan baik terbukti dengan adanya perubahaan jumlah anggota KSPPS BMT Korong Gadang yang mengalami kenaikan setiap tahun terbukti dengan lampiran jumlah anggota KSPPS BMT Korong pada tabel lampiran. (3) Manajemen Pengawasan yang ada di KSPPS BMT Korong Gadang berjalan dengan baik terbukti adanya undang- undang dasar, serta bidang pengawasan KSPPS BMT Korong Gadang serta adanya RAT sekali setahun di KSPPS BMT Korong Gadang.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: U Umum (General) > Manajemen
Agama Islam > Fiqih (Hukum Islam) > Mu'amalah
Divisions: Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi > Manajemen Dakwah
Depositing User: Ruang Baca FDIK
Date Deposited: 04 Sep 2023 04:55
Last Modified: 02 Oct 2023 03:28
URI: http://repository.uinib.ac.id/id/eprint/13134

Actions (login required)

View Item View Item