Al-muzammil, - (2023) Analisis perbandingan antara semangat kerja karyawan tetap dengan karyawan tidak tetap di hotel rangkayo basa kota padang. Skripsi thesis, FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM.
This is the latest version of this item.
Text (Bab 1)
Al-muzammil_1816030059_ BAB I.pdf - Published Version Download (400kB) |
|
Text (Bab 2)
Al-muzammil_1816030059_BAB II.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (408kB) | Request a copy |
|
Text (Bab 3)
Al-muzammil_1816030059_BAB III.pdf - Published Version Download (544kB) |
|
Text (Bab 4)
Al-muzammil_1816030059_BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (851kB) | Request a copy |
|
Text (Bab 5)
Al_Muzammil_1816030059_BAB V dan daftar pustaka.pdf - Published Version Download (376kB) |
|
Text (Fulltext)
Al-muzammil_1816030059_Fulltext.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy |
|
Text (Cover,Dll)
Al-muzammil_1816030059_Cover, persetujuan, DLL.pdf - Published Version Download (838kB) |
|
Text (Lampiran)
Al-muzammil_1816030059_LAMPIRAN.pdf - Published Version Download (1MB) |
Abstract
ABSTRAK Skripsi ini berjudul “Analisis Perbandingan Antara Semangat Kerja Karyawan Tetap Dengan Karyawan Tidak Tetap di Hotel Rangkayo Basa Kota Padang”, disusun oleh Al-muzammil 1816030059, pada prodi Manajemen Bisnis syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Negeri (UIN) Imam Bonjol Padang tahun 2023. Hotel Rangkayo Basa merupakan hotel syariah berbintang dua yang memiliki fasilitas dan pelayanan yang cukup baik. Pada Hotel Rangkayo Basa terdapat beberapa fenomena yang berkaitan dengan status kerja karyawan yaitu pada semangat kerja karyawan tetap dan karyawan tidak tetap, sehingga semangat kerja yang dihasilkan berbeda pula. Rumusan masalah pada penelitian ini adalah apakah terdapat perbedaan antara semangat kerja karyawan tetap dengan semangat kerja karyawan tidak tetap di Hotel Rangkayo Basa Kota Padang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada perbedaan antara Semangat Kerja Karyawan Tetap dengan Karyawan Tidak Tetap di Hotel Rangkayo Basa Kota Padang. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan yang bekerja di Hotel Rangkayo Basa Kota Padang yang berjumlah 30 orang pada tahun 2022, dengan sampel sebanyak 30 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan Kuesioner, Observasi, Dokumentasi dan Wawancara. Pengolahan data menggunakan Teknik Uji Beda (Mann-Whitney U) dengan menggunakan SPSS 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwasanya ada perbedaan antara semangat kerja karyawan tetap dengan semangat kerja karyawan tidak tetap di Hotel Rangkayo Basa Kota Padang. Semangat kerja pada karyawan tidak tetap dipengaruhi oleh proses dalam bekerja seperti pada tingkat absensi, kepuasan kerja, kerjasama dan kedisiplinan yang tinggi dan posisi pada karyawan tersebut masih dalam penilaian dan karyawan tersebut memiliki waktu bekerja yang terbatas. Sedangkan pada karyawan tetap, karyawan tersebut lebih cenderung santai saat bekerja karena merasa jabatannya yang tinggi dan fasilitas yang memadai. Perbandingan antara semangat kerja karyawan tetap dengan karyawan tidak tetap juga dapat dilihat dari hasil uji beda Man Whitney U yang memiliki perbedaan signifikan dimana pada karyawan tidak tetap memiliki rata�rata lebih tinggi dibandingkan dengan karyawan berstatus tetap (34,44). Artinya karyawan Pada Hotel Rangkayo Basa dengan status tidak tetap memiliki semangat kerja lebih tinggi dibandingkan dengan karyawan tetap. Kata kunci : Semangat Kerja; Karyawan Tetap; dan Karyawan Tidak Tetap
Item Type: | Thesis (Skripsi) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Semangat Kerja; Karyawan Tetap; dan Karyawan Tidak Tetap |
Subjects: | Agama Islam Agama Islam > Sosial dan Budaya Islam Agama Islam > Sosial dan Budaya Islam > Ekonomi Islam, Sistem Ekonomi Islam |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam |
Depositing User: | Fakultas Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam - |
Date Deposited: | 14 Mar 2023 02:55 |
Last Modified: | 14 Mar 2023 02:55 |
URI: | http://repository.uinib.ac.id/id/eprint/12111 |
Available Versions of this Item
Actions (login required)
View Item |